Rotterdam Insight 2019-3

T-GRADIN - 31 - ROTTERDAM INSIGHT MAGAZINE 2019 T-Gradin werd altijd in bescheidenheid geleid. Op zich niks mis mee, maar sinds Henry Penders en Rachelle Brons sinds maart de directie vormen wordt er meer op ingezet om de meerwaarde van het in projectmanagement gespecialiseerde bedrijf onder de aandacht te brengen het gaat om projectmanagement. Dan wordt er iemand deels vrijgemaakt om het allemaal in goede banen te leiden, maar dat mislukt vanwege tijdgebrek of kennis vaak,” aldus Rachelle. Henry vult aan: “Een aannemer heeft een andere agenda dan een opdrachtgever. Een organisatie zonder projectmanagement worstelt daar in de regel mee. Wij beschikken wel over die expertise, want we zijn er scherp op om de beste mensen in de markt aan ons te binden. Ons netwerk is groot, we kennen personen met een flinke staat van dienst en door middel van assessments selecteren we de juiste kandidaten voor een opdracht. En onze dienstverlening is breed. Van het opzetten van contracten tot de afbakening van een scope en van projectaansturing tot aan staffing solutions.” Services uitbreiden T-Gradin verzorgt deze diensten al sinds de oprichting in 2000, dat is onveranderd. Wel nieuw is dat de huidige directie meer persoonlijke betrokkenheid wil uitstralen. Henry: “Dat was er al wel, maar niet altijd even zichtbaar. Daarom is besloten meer meetings en informele contactmomenten in te plannen. En om bestaande klanten net zoveel aandacht te geven als nieuwe. Hiermee willen we relaties versterken en verdiepen.” Daarnaast is het een wens om de services uit te breiden naar andere takken. “We doen nu veel op het gebied van chemie en petrochemie, maar willen ook graag onze expertise uitbreiden naar bijvoorbeeld Manufacturing Operation Management en de biobased industrie en nieuwe product-marktcombinaties bedenken.” Rachelle: “Onze groeiambitie is sterk. Over 3 jaar willen we bekendstaan als hét allround projectmanagementbureau in de regio.” “Ongeveer 80 procent van de projecten wordt te laat opgeleverd en/of overschrijdt het budget. De Noord/Zuidlijn is daar een schoolvoorbeeld van, maar ook binnen de industrie is het een veelvoorkomend probleem. T-Gradin fungeert regelmatig als ‘hersteldokter’ om de schade te beperken, maar daarnaast ondersteunen wij organisaties ook graag vanaf het beginpunt,” legt laatstgenoemde uit. Met 23 jaar ervaring in de industrie, kent die branche weinig geheimen voor commercieel directeur Rachelle. Ook Henry, die technisch directeur is, weet vanwege zijn werkverleden hoe het eraan toegaat in de markt. “T-Gradin is een kennisorganisatie en verzorgt onafhankelijk projectmanagement en consultancy voor industriële projecten, op een steenworp afstand van de Rotterdamse haven. De laatste jaren zijn veel grote Capex projecten uitgesteld, waardoor wij vaker door middel van de inzet van portfoliomanagers de focus legden op een deelgebied. Maar nu de crisis voorbij is, stijgt de vraag naar het coördineren van een project van A tot Z weer flink. En de vraag naar projectrecovery blijft groot. Hoe dat komt? Veel bedrijven hebben niet voldoende capaciteit in huis als T-GRADIN COÖRDINEERT EN REPAREERT PROJECTEN ALS GEEN ANDER T-Gradin • Kaasmakerstraat 44, 3194 DJ Hoogvliet Rotterdam • info@t-gradin.nl • www.t-gradin.nl Arrow-right